合思•易快報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)總監(jiān)&首席布道師韓翼。通訊員 供圖
中新網(wǎng)廣東新聞7月15日電 (記者 程景偉)數(shù)字化變革浪潮與疫情蔓延讓各行各業(yè)正在被重構(gòu)。2022年合思未來(lái)財(cái)務(wù)人數(shù)字化峰會(huì)•廣州站活動(dòng)近日舉行,與會(huì)專家、企業(yè)家共同探討當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展痛點(diǎn)以及對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向做出分析,為轉(zhuǎn)型難點(diǎn)痛點(diǎn)提供解決思路。 中山大學(xué)管理學(xué)院教授、廣州新華學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)劉運(yùn)國(guó)指出了數(shù)字化時(shí)代及其主要特征與將要面臨的困難,并進(jìn)一步剖析出數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精準(zhǔn)激勵(lì)需要精準(zhǔn)到類、精準(zhǔn)到層、精準(zhǔn)到崗、精準(zhǔn)到人。他認(rèn)為,在傳統(tǒng)情境下,企業(yè)比較容易獲取的是結(jié)果(財(cái)務(wù))信息;而精準(zhǔn)的難度在于考核信息的獲取上,尤其非財(cái)務(wù)信息。但是數(shù)字化時(shí)代可以極大程度上為企業(yè)助力,減少“不精準(zhǔn)”。 中山大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師廣州新華學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)劉運(yùn)國(guó)。通訊員 供圖
浩信控股集團(tuán)合伙人陳立云認(rèn)為,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重中之重。企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由于內(nèi)部精細(xì)化管理的需求驅(qū)動(dòng),應(yīng)以新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)為前提,以政府政策為催化劑,以技術(shù)變革為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)。 合思•易快報(bào)市場(chǎng)營(yíng)銷高級(jí)總監(jiān)&首席布道師韓翼認(rèn)為,企業(yè)數(shù)字化建設(shè)“三步走”,可在很大程度上解決財(cái)務(wù)數(shù)字化變革的路徑難題,首先要響應(yīng)電子發(fā)票等國(guó)家政策,第二要通過(guò)消費(fèi)與費(fèi)控融合的無(wú)需報(bào)銷新模式,通往未來(lái)場(chǎng)景,第三則需要通過(guò)企業(yè)全息業(yè)財(cái)融合的數(shù)字化財(cái)務(wù)中 臺(tái),打造數(shù)字財(cái)務(wù)。 峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。通訊員 供圖
“企業(yè)數(shù)字化是綜合性工程,轉(zhuǎn)型工作仍需多管齊下,協(xié)同并進(jìn)!敝写笞稍冄芯吭涸洪L(zhǎng)黃斌全稱,當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有三種代表性路徑最為凸顯,分別圍繞數(shù)字化業(yè)務(wù)、數(shù)字化產(chǎn)品和數(shù)字化生態(tài)三個(gè)階段目標(biāo)來(lái)展開(kāi),在不同的階段目標(biāo)做延展又對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了不同的要求。(完) |